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【作业】21：找个问题员工吃饭
Ommm⋯⋯
Ommm⋯⋯
Ommm⋯⋯
I`m worker。
Just do it！
Nothing is impossible！
大家好！
NAMASTE！
一个是短板理论，一个水桶，最短的板决定了这个水桶的容积。一个瑜伽馆，或者说一个机构，谁弱，就应该扶持谁。
另一个是未知，一个“问题员工”有问题，一定有她的原因，要么她是个高手，要么她还不熟悉流程，要么她自己有问题，我们一般猜后面两个，万一不是呢？
因此，找一个问题员工吃饭就变得非常有必要了！
作业：
1、把你认为问题最大的员工找出来，应该不难，“眼中钉”就那么一两个。
2、约定一个吃饭的时间。
3、不要预设任何问题，就吃个饭，不然就变审问了。
4、讨论到重要问题，对瑜伽馆有帮助的，直接拿出手机记下来。（一个人被人重视是特别舒服的，而且还是自己的上司。）
5、在征得对方同意的前提下，跟她拍张合影发朋友圈。（一个是公开吃饭这件事，一个是让她觉得受到了重视。）
无论是“高手”还是真的“短板”，吃一餐饭不说彻底改变一个人，起码对一个人有改变。
现在社会的竞争越来越激烈，有时候拼的不是优秀的人，而是弱的人。比如两家馆都有十个员工，每家都有两个问题员工，但是有一家把两个问题员工都变成优秀员工了，另一家没变，哪一家接下去会做得更好？
知难行易，行动比较重要，祝大家好运！
此致！
Namaste！
沈谦谨 敬上
2017.3.15.
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